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【特别关注】韩国第一大体育联盟——KBO的棒球金矿

2019-6-30 20:36| 发布者: maral| 查看: 218| 评论: 0 |来自: 梦想英雄

简介:足球是中国最早的职业化体育运动,从94年的甲A,到如今的中超,中国足球的顶级联赛已经走过22个年头。在这22年里,奠定了诸如国安,鲁能,申花这样的传统豪门,也成就了走上亚洲之巅的广州恒大,但这是否就能说明中 ...

足球是中国最早的职业化体育运动,从94年的甲A,到如今的中超,中国足球的顶级联赛已经走过22个年头。在这22年里,奠定了诸如国安,鲁能,申花这样的传统豪门,也成就了走上亚洲之巅的广州恒大,但这是否就能说明中国足球职业化的成功呢?对于这样一个问题,其实是无法简单的用"是或否"来回答的。今天我们不妨转动一下镜头,去看看咱们的邻居韩国国内最火爆的职业体育,或许能有一些不一样的体会。

从北京坐飞机到韩国首尔只需要一个半小时,十月底恰逢韩国棒球联赛总决赛,所以我们也抽空买了张机票,去邻居家串了个门。
如果问韩国人,韩国的第一运动是什么?那么百分之九十九点九九九的人会告诉你,是棒球,绝对是棒球。

当你问韩国人为什么喜欢棒球的时候,他们的回答是这样的:
因为我爸爸和妈妈喜欢棒球所以我就喜欢棒球因为棒球很有意思 拉拉队表演很有意思
说起运动,对男人来说就必须是棒球来韩国留学,发的票……
10月29日是2016赛季韩国职棒总决赛第一场,由斗山熊坐镇主场蚕室棒球场对阵NC恐龙。在赛场的看台上,啤酒炸鸡,啦啦队,韩国人将他们的娱乐精神毫无保留的释放在运动场上。一场棒球比赛至少要打四个小时以上,所以无论精神还是身体都需要不停充电。

小吃店的工作人员说:“现在天气比较冷,所以啤酒卖的没有夏天好,但是这一场比赛大概也能卖到将近50万。”50万韩币相当于3000块人民币,除了场外,场内也随处可见卖啤酒的小伙子,像这样一杯啤酒大概合人民币17块钱。
当然,酒精是要挥发的。这时候啦啦队的重要性就体现出来了。整个蚕室体育场可容纳2万5千名观众,其中一千多席留给了客队,整场比赛两支啦啦队就像打擂台一样,你方唱罢我登场。这次造访蚕室的NC恐龙队是韩国最南端的一支球队,开车到首尔需要四五个小时,到达球场后,球迷不顾路途奔波,在啦啦队长的带领下,蓝色小恐龙们在斗山的主场制造了不小的声势。据韩国职棒联盟KBO的企划部部长姜民浩介绍说:“场上打架是没有的,但是出了球场,球迷可能会在言语上有一些嘲笑,但是打架没有。你看到球队之间在场上竞争非常激烈,但是在场下营销球队之间又是互相协作的。”

在主队球场内开设客队纪念品商店,这在中超是绝对不可想象的事情,但是对韩国球迷来说,这也在主队的容忍范围之内.尽管纪念品收入与广告收入不可相提并论,但显然,就算是小本买卖,韩国人也不打算放过。于此同时,在球场周边,一个更大的经济圈在不断升温。毕竟球场座位有限,所以门票早早就销售一空,能够买到票的球迷是幸运的。而买不到票的球迷们则会三五成群的去餐馆里喝上一杯烧酒,吃着烤肉,聊着比赛。在有球赛的时间段里,几乎所有餐厅都会将电视频道调到棒球直播。而吸引年轻人的棒球游戏室在街头也是随处可见。在韩国,消费棒球已经成为一种习惯。

根据韩国职业棒球联赛给出的官方数据,2016赛季,韩职棒的累计到场观赛人数为833万,比1982年联赛创立之初,上座率翻了5倍还多。要知道,韩国的总人口才5062万,也就是说上个赛季,全韩国有16%的人走出家门到球场观看比赛。

除了上座率,韩职棒的收视率也十分惊人,一场焦点比赛,最高收视率可达20%,常规赛平均收视率为8%。韩职棒给每家电视台开出的一年版权费高达650亿韩币,大概相当于3亿2千万人民币。有5家电视台同时购买了该版权。而韩国K联赛一年的版权费为56亿韩币,仅在这一项上棒球和足球就相差了11倍之多。要知道,电视版权费仅仅占韩国职棒全年收入的百分之八,更多收入来自于广告商们。那么这些动辄就成千上亿的天文数字到底承载的是一个什么样的联赛呢?


“韩国职棒一共有10支球队,现在有大概三,四家地方球队一直在积极申请加入联盟,但是我们觉得现在并不是扩军的最好时机……”姜民浩继续向我们介绍着韩国职棒的近况。毫无疑问,联盟里球队越多,创造的经济效益就越大。但是当多家地方俱乐部争相加入的时候,韩国职棒却说了不。因为在韩国人的价值观里,只有高门槛才能带来高效益。一支球队要想进入KBO联盟,那么就必须先缴纳200亿韩币的抵押金,折合人民币1.2亿,同时还要一次性缴纳100亿入会费,除此之外每年还要向联盟缴纳20亿会员费。而这些钱仅仅是投入的一部分。对于梯队建设,才是韩国职棒考察球队准入的关键。拿老牌劲旅斗山熊队来说,在距离首尔市区80多公里以外的利川,有一块占地20万平米,耗资400亿韩币,约合人民币2.4亿的现代化训练基地,专供50多名斗山预备队选手训练。优美的化境,现代化的球馆,斗山的这块后备人才基地已经成为其他俱乐部争相效仿的标准。

而相比于国内最火爆的联赛——中超联赛对于预备队培养近乎“无视”的态度,韩国职棒联盟的每支球队对于预备队的人力与资金投入都是很惊人的,很多人来到这里后都会问为什么要为预备队投入这么大。斗山熊预备队的培训官员金政均是这样说的:“实际上韩国现在棒球后备人才并不丰富,用这些钱也可以去国外买球员,但是投入可能会越来越大,与其这样,不如把钱投到人才培养上,这样对韩国国家队也有帮助。”而姜民浩也将竞争的直接目标,瞄准了堪称韩国棒球的宿敌、近邻日本:“日本高中棒球有400支球队,他们的职业联赛有12支球队,但是现在韩国高中只有70支球队,至少要将校园棒球数量提升至100支,KBO才有可能进一步考虑增加职业球队。”

中国人常说,两手抓两手都要硬。体育产业营销和国家队,两者之间的关系应该是相辅相成,或者说应该以国家队水平为核心,带动体育产业发展。2008年北京奥运会摘金,2009年世界棒球经典赛亚军,加剧了韩国民众对于棒球的热情,同时也让韩国的棒球产业迎来第二个春天。从2008年开始,韩国职棒无论是上座率还是收视率都一路飘红,2012年走出了像柳贤振这样6年3600万美金的明星球员去美国职棒大联盟发展。 其实韩国职业体育一直参照美国和日本的职业模式在运作,同时又形成了自己独有的文化特色。尽管短短几分钟的节目并不能解读韩国职业体育的全部,但是仅仅是从片中所看到的,球场文明,梯队建设,经营理念,都有值得中国职业体育人去思考,去回味的地方。






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